Éviter le manque
de cash en anticipant
les besoins
- Mettre en place ou optimiser
le plan de trésorerie, le prévisionnel,
le business plan - Analyser et réduire le besoin en fonds de roulement
- Aider à choisir les meilleurs
investissements
Accroître
la rentabilité
de l’entreprise
- Identifier 5 indicateurs clés pour piloter l’activité sur cette base
- Mettre en place ou optimiser les analyses de marge par activité pour piloter le mix d’activités vers une plus forte valeur
- Identifier les zones de réduction des coûts
Anticiper, organiser
et structurer
les moyens financiers
- Mettre en place un reporting solide, garant d’une crédibilité forte auprès
des investisseurs et des banques - Trouver les financements nécessaires
- Organiser les équipes et optimiser
les processus
